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Wir haben uns mit dem Chief Business Development Officer von ZiMAD zusammengesetzt, um über aktuelle und kommende Geschäftsstrategien für ihren gemeinschaftsorientierten Casual-Katalog zu sprechen, darunter IP-Entwicklung, Partnerschaften, Wohltätigkeitsorganisationen und mehr.
"Hallo, Gamereactor-Freunde. Vor ein paar Monaten waren wir in Gdansk, wo wir ZiMAD getroffen haben, ein sehr interessantes Unternehmen, bei dem sich alles um Gemeinschaft und Puzzles dreht.
Wir haben über die Gemeinschaft gesprochen und mit den Spielern gesprochen."
"Aber heute wollte ich ein bisschen mehr über dein Geschäft erfahren und deshalb sind wir mit CBDO, Liza, zusammen. Vielen Dank, dass du bei uns bist.
Hallo, David.
Es ist schön, dich zu sehen."
"Wir wissen natürlich über Magic Jigsaw Puzzles Bescheid. Wir lieben das Spiel.
Aber was kannst du mir über deine letzten oder kommenden Veröffentlichungen sagen?
über die wir jetzt schon mehr erfahren können?
Ganz genau."
"David, dieses Jahr gab es keine neuen Veröffentlichungen von ZiMAD.
Wir haben uns wirklich auf unsere Evergreen-Titel konzentriert, wie Magic Jigsaw Puzzles, Domino und Domino Rivals.
Letztes Jahr haben wir Ende des Jahres zwei neue Spiele auf den Markt gebracht, das waren Spades und Domino Rivals, auf die wir uns dieses Jahr bei der Entwicklung konzentriert haben."
"Für das nächste Jahr haben wir hoffentlich einige Veröffentlichungen.
Ich will nichts im Voraus sagen, aber ich hoffe wirklich, dass wir Anfang des Jahres das Licht der Welt erblicken werden.
Wir heben sie für unser nächstes Gespräch auf."
"Also gut. Keine weiteren Kommentare zur längerfristigen Strategie.
Natürlich hast du mehrere Titel, aber der, den wir kennen und lieben, ist, wie gesagt, ist Magic Jigsaw Puzzles.
Was kannst du mir dazu sagen?
Ich habe mit Anastasia über sein Mainstream-Potenzial gesprochen und wie es Spielerinnen und Spieler jeden Alters und jeden Landes erreicht."
"Glaubst du, es hat ein Dach über dem Kopf?
Oder was können wir in naher Zukunft erwarten, wenn das Spiel größer wird?
Magic Jigsaw Puzzles - so nenne ich es gerne.
Es ist ein alter, aber goldener Titel."
"Auf jeden Fall.
Nächstes Jahr werden wir 15 Jahre feiern, 15 Jahre Magic.
Ganz sicher wird es von Millionen Menschen auf der ganzen Welt geliebt.
Meiner Meinung nach ist es nicht nur eine Rätsel-App."
"Es ist nicht nur ein Puzzlespiel.
Es ist eine Plattform für Stressabbau und Gemeinschaftssinn.
Meiner Meinung nach dient es absolut dazu, deinen Verstand abzuschalten.
Was das Geschäft angeht, so ist es ein starker Markenwert."
"Sie hat uns im Laufe der Jahre mehrere Initiativen und Partnerschaften ermöglicht.
Sie hat uns bei all diesen Initiativen sehr geholfen.
Es ist absolut ein toller Ort, weil es ein klassisches Puzzlespiel ist und wir viel machen und kreativ sein können.
Ich wollte dich eigentlich nach diesen Initiativen fragen."
"Wir können über Partner oder IP-Kollaborationen sprechen, die du gemacht hast.
Dann gibt es natürlich auch NGOs und inklusivere oder wohltätige Aktionen.
Was kannst du mir über erstere sagen, wie die IP-basierten oder die Kooperationen mit anderen Marken, die du in letzter Zeit hattest?
Es war 2016, als wir die erste Marke eingeladen haben, sich Magic Jigsaw Puzzles anzuschließen."
"Damals war es National Geographic.
Damals hat die ganze Partnerschaftsstrategie angefangen.
Seitdem haben wir mit Cartoon Network, Disney, Pixar, Marvel und dem Life Magazine zusammengearbeitet.
Erst diesen Monat ist Om Nom von Zeptolab zu dieser erstaunlichen Liste von Partnern hinzugekommen, mit denen wir zusammengearbeitet haben."
"Wir hören unseren Spielern wirklich zu.
Wir versuchen wirklich zu verstehen, was sie am meisten mögen, was sie sehen wollen.
Wir kennen unser Publikum und analysieren genau, was es sehen möchte.
Wir bieten ihnen immer einen zusätzlichen Nutzen."
"Wir arbeiten wirklich dort zusammen, wo es eine echte Synergie in kreativer und ethischer Hinsicht gibt.
Ich glaube wirklich, dass das das Beste ist.
Du hast mehrere Marken und Universen erwähnt.
Gibt es etwas, das du heute schon verraten könntest?
Oder ist es so wie mit den neuen Spielen, die du noch nicht verraten kannst?
Lass mich kurz durchatmen, denn wir haben gerade erst angefangen."
"Auch wenn ich es schon mehrmals gemacht habe, die neuen Partnerschaften mit den Marken zu starten.
Aber jedes Mal gibt es etwas Neues zu entdecken, etwas zu lernen.
Jede neue Partnerschaft ist eine neue Lektion, auch wenn du denkst, dass es keine gibt.
Es gibt sie."
"Lass mich kurz durchatmen, aber ich hoffe wirklich, dass es nächstes Jahr jemand Neues geben wird.
Das werde ich natürlich zulassen.
Und dann sprechen wir über Nächstenliebe und Inklusivität.
Bei Gamereactor behandeln wir mehrere dieser Themen."
"Ihr hattet Kampagnen wie den Welthungertag.
Kürzlich Monochrome, was meiner Meinung nach sehr interessant für sehbehinderte Menschen ist.
Und früher hattest du auch Dots.Eco Collabs.
Bei all diesen Projekten geht es um Inklusion und Wohltätigkeit."
"Wie helfen sie dir, dich mit der Gemeinschaft zu verbinden?
Ich denke, es ist etwas ganz anderes, wenn man von den Marken- und anderen Partnerschaften kommt.
Meiner Meinung nach zeigen diese Kampagnen wirklich, wie Spiele eine Kraft des Guten sein können.
Sie lehren, inspirieren und verbinden Spieler/innen mit der realen Welt."
"Ich denke wirklich, dass wir expandieren sollten und nicht nur in diesem lässigen Bereich bleiben.
Sondern aus dem Interesse, Gutes zu tun, wirklich einen Sinn machen.
Das ist einer unserer großen Werte.
Wie alles, was du erwähnt hast, der Welthungertag, Dots.Eco."
"Ich denke, all diese Partnerschaften haben eine gewisse Bedeutung.
Ich finde es wirklich toll, wie gut die Spieler auf diese Dinge reagieren.
Sie sehen die Verbindung zwischen dem Helfen in der Welt und dem Spielen selbst.
Was das Monochrom-Rätsel angeht, würde ich sagen, dass es einen etwas anderen Ansatz gab."
"Wir haben den Fragebogen in unserer Gemeinde ausgefüllt.
Wir haben festgestellt, dass es viele Menschen gibt, die Probleme mit dem Sehen haben.
Deshalb haben wir beschlossen, einige dieser Monochrom-Puzzles hinzuzufügen.
Das wäre für diejenigen interessant, die ein paar Probleme haben."
"Wir haben unserer Gemeinde wirklich zugehört. Wir wollen wirklich das bringen, was sie wollen.
Tatsächlich haben wir auch sehr positives Feedback für diese Sammlungen erhalten.
Sie unterscheidet sich von den anderen, die ich erwähnt habe, darin, dass man das Spiel tatsächlich proaktiv verändern muss.
Wie es auf dem Bildschirm aussieht. War es eine Herausforderung? War es schwierig, es umzusetzen?
Im Vergleich zu den anderen Initiativen, die eher inhaltsbezogen sind."
"Monochrom ist immer noch sehr inhaltsbasiert, würde ich sagen, weil wir die Bilder hinzugefügt haben.
Deshalb ist Magic Jigsaw Puzzles meiner Meinung nach eine der einfachsten Plattformen.
Es ist ziemlich einfach, die Inhalte einzubinden, die an die Bedürfnisse unserer Kampagnen und Partnerschaften angepasst werden können, die wir machen."
"Wenn ich richtig informiert bin, hast du als Unternehmen ZMAD deinen Sitz in den USA.
Was kannst du mir über die wichtigsten Märkte für euch erzählen?
Und habt ihr bei eurer globalen Expansion in letzter Zeit irgendwelche regionalen Herausforderungen entdeckt?
Wenn wir über unseren Freizeitbereich und unsere Titel sprechen, und auch über die Brettspiele wie Domino und Spades."
"Der Hauptmarkt sind immer noch die USA und Westeuropa, würde ich sagen.
Aber das ist je nach Titel unterschiedlich.
Denn Domino zum Beispiel ist aufgrund der Art des Spiels in bestimmten Regionen sehr beliebt.
Während zum Beispiel Magic Jigsaw Puzzles in Westeuropa und den USA immer noch sehr dominant ist."
"Was die Strategien auf regionaler Ebene angeht, so geht es nicht nur um Sprache und Lokalisierung.
Es geht um die kulturelle Relevanz, die Optik und darum, wie wir die App in bestimmten Regionen positionieren.
Und ich glaube, das war einer der Schwerpunkte der Teams: wie wir die App für verschiedene Regionen attraktiv machen können.
Denn wenn wir über Magic Jigsaw Puzzles sprechen, gibt es bestimmte visuelle Elemente, die Spieler/innen in Frankreich ansprechen können."
"Aber für die Spieler/innen in Japan sind diese Bilder vielleicht nicht so ansprechend.
Natürlich geht es nicht nur um den Inhalt, sondern auch um die Vorlieben bei der Werbung.
Und einige der Monetarisierungsgewohnheiten, auf die wir achten müssen, wenn es um regionale Herausforderungen geht.
Und ich denke, eine der größten Herausforderungen war es, die richtige Balance zu finden."
"In Bezug auf den Inhalt, in Bezug auf die verschiedenen Entwicklungsarbeiten, die gemacht werden müssen.
Ja, natürlich. Und wie sieht deine Präsenz in Asien aus?
Du hast Japan erwähnt. Und natürlich gibt es Unterschiede in Bezug auf die Inhalte, die du anbietest, die Monetarisierung und auch das Geschäftsmodell.
Was kannst du mir also über diese Präsenz sagen?
Ich würde sagen, dass wir unsere regulären Teams haben, die an den Inhalten arbeiten."
"Zum Beispiel an den ASO-Strategien und daran, wie sie die Kulturen kennenlernen, sie machen Tests und sehen, was in den jeweiligen Regionen besser funktionieren könnte.
Ja, natürlich. Und eine weitere Sache, die nicht unbedingt zu deinem Bereich gehört, ist eine Community.
Natürlich haben wir viel über die Gemeinschaft gesprochen und darüber, wie ihr mit den Spielern zusammenarbeitet, mit Anastasia in Danzig."
"Aber ich wollte dich auch fragen, wie wichtig es für die Geschäftsentwicklung ist, mit den Spielern über die Community in Kontakt zu treten.
Was kannst du mir von deinem Standpunkt aus sagen? Die Community ist der Schlüssel zu deiner Geschäftsentwicklung.
Ich würde sagen, dass wir wahrscheinlich die größte Community in der Puzzlebranche haben. Das stimmt."
"Weißt du, das Spiel ist mit den Spielern gewachsen. Es gibt Leute, die seit mehr als einem Jahrzehnt dabei sind, und ihre Loyalität ist eine echte Leistung.
Ich sehe das wirklich als Erfolg an. Wenn ich mir die Kommentare in unserer Community ansehe, bin ich manchmal erstaunt, wie viele Jahre die Leute schon Magic Jigsaw Puzzles spielen.
Für uns ist es ein Ort, an dem wir die Nutzerinnen und Nutzer dazu einladen, ihre Gedanken mitzuteilen und ihre Meinung zu äußern. Es ist ein Ort, an dem wir von ihnen lernen und an dem wir mit den Spielern kommunizieren. Ganz genau."
"Das ist einer der Kernpunkte unseres langfristigen Engagementmodells, denn wir haben dort Nutzer/innen, die uns schon seit Jahren begleiten, und wir müssen sie bei der Stange halten.
Wir teilen verschiedene Aktivitäten und Veranstaltungen, die im Spiel stattfinden oder die wir in der Community durchführen.
Es ist also ein sehr guter Raum für neue Erkenntnisse, um neue Möglichkeiten für Wachstum zu finden. Und ich denke, es ist eines der wichtigsten Kommunikationsmittel, das wir mit unseren Spielern haben."
"Fantastisch, Lisa. Ich freue mich schon darauf, mehr über die Spiele zu erfahren, die du heute nicht erwähnen willst, und über deine neuen Initiativen und auch darauf, weiterhin Magic Jigsaw Puzzles zu spielen. Also vielen Dank für deine Zeit. Hoffentlich können wir uns bald wieder sehen.
Vielen Dank, David. Ich danke dir."
